為總結(jié)回顧一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，安排部署下一階段重點工作，動員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任、狠抓落實。4月25日上午，交發(fā)集團(tuán)組織召開了2026年第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。集團(tuán)黨委班子成員，集團(tuán)各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人，中層及以上干部，權(quán)屬各企業(yè)班子成員，生產(chǎn)工作和財務(wù)工作負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)褚美首先通報了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運行情況。權(quán)屬國運公司、公交公司、道服公司、通大公司、交投公司、物流公司依次作了工作匯報。集團(tuán)黨委班子成員結(jié)合分管工作作了點評。

集團(tuán)黨委書記、董事長李明肯定了各單位取得的成績，分析了集團(tuán)及各企業(yè)面臨的形勢和突出問題，就下步工作作了部署安排，要求各單位聚焦經(jīng)營業(yè)績、項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、資金保障、守牢風(fēng)險底線和責(zé)任落實六個方面持續(xù)發(fā)力，緊密結(jié)合當(dāng)前正在開展的樹牢和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育及巡察整改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，以“時時放心不下”的責(zé)任感，履職盡責(zé)、真抓實干，明確任務(wù)節(jié)點，壓實工作責(zé)任，以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁，“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提質(zhì)效，奮力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營局面，確保如期完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蔡大旗主持會議，要求各單位切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，對照年度目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，主動加壓、攻堅克難，把工作進(jìn)度往前趕、把工作標(biāo)準(zhǔn)往高提、把工作舉措往實落，以務(wù)實的作風(fēng)、有力的舉措，全力沖刺二季度、奮力實現(xiàn)新突破，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。