為全面復(fù)盤一季度經(jīng)營運行情況，靶向破解堵點難點問題，抓實下階段重點攻堅任務(wù)，4月28日上午，交發(fā)集團通大公司組織召開了2026年第一季度經(jīng)濟運行分析會。公司班子成員、部室負責人和職工代表參加會議。

會上，各分公司、各部室對一季度經(jīng)濟運行及工作開展情況依次作了匯報，分析了當前存在的問題，并提出了下步工作計劃。公司班子成員結(jié)合分管工作實際作了點評。

公司黨支部書記、董事長汪林立足公司實際經(jīng)營情況，對公司經(jīng)營情況進行全面復(fù)盤和深度剖析，客觀指出了在項目推進、成本管控、市場開拓、風險防范等方面存在的差距與不足，深刻分析了當前面臨的市場環(huán)境、競爭壓力和挑戰(zhàn)。

要求全體干部職工要緊緊圍繞集團黨委工作部署，緊盯目標、倒排工期，深耕主業(yè)、拓展市場，以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁推進項目施工，嚴控質(zhì)量成本。要筑牢安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)等風險防線，結(jié)合樹立和踐行正確政績觀學習教育以及巡察整改，深刻檢視偏差，壓實責任、錘煉作風，確保各項部署落到實處，全力沖刺上半年目標任務(wù)。

公司將以此次會議為新起點，凝心聚力、攻堅克難，搶抓二季度施工黃金期，堅持問題導向和結(jié)果導向，充分依托新取得的市政公用工程、建筑工程等施工總承包貳級資質(zhì)優(yōu)勢，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加速市場布局，全面提升項目履約能力和精細化管理水平，確保完成上半年各項目標任務(wù)。