為全面復(fù)盤總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作成效，排查梳理短板弱項，系統(tǒng)部署安全生產(chǎn)月和經(jīng)營發(fā)展重點任務(wù)，6月1日，交發(fā)集團國運公司召開了2026年“安全生產(chǎn)月”工作部署會議。公司班子成員、中層以上管理人員參會。

會議首先聽取了各單位五月份工作完成情況和六月份工作計劃的匯報，宣讀了公司“2026年‘安全生產(chǎn)月’活動實施方案”，組織觀看了警示教育案例視頻，并對下一步工作進行動員部署。

會議指出，六月份是全年工作承上啟下的重要月份，不僅是安全生產(chǎn)月，更是上半年任務(wù)攻堅的收官階段，加之汛期、高溫、端午節(jié)疊加的嚴峻形勢，安全與發(fā)展任務(wù)交織繁重，各項工作容不得絲毫松懈。

會議強調(diào)，各單位要持續(xù)深化精細化經(jīng)營管理，聚焦旅游包車、資源出租等核心主營業(yè)務(wù)，集中力量開展專項攻堅行動，全力推動核心業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、提檔升級。要牢固樹立“過緊日子”思想，深挖降本增效潛力，嚴控運營成本、提升經(jīng)營質(zhì)效。各級管理人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風，堅持下沉一線、靠前指揮、現(xiàn)場履職，以嚴實過硬的工作作風，全力推動公司各項工作安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量開展。

會議要求，各崗位部門要緊扣安全生產(chǎn)月主題，壓緊壓實安全責任，堅決摒棄松懈麻痹思想，嚴抓現(xiàn)場管控，全力補短板、堵漏洞、強弱項，守住安全生產(chǎn)紅線。提高政治站位，深刻汲取事故教訓，堅決守牢安全發(fā)展底線。要筑牢安全運行根基，聚焦客運、貨運、車輛維保、場站管理、動態(tài)監(jiān)控等核心環(huán)節(jié)，開展全方位、拉網(wǎng)式安全隱患大排查，建立隱患臺賬，實行清單化管理、銷號式整改，確保隱患動態(tài)清零。